原以為,至少要到 2020 年底才能看到新一輪私域流量玩法大迭代,但到年初時,借著疫情危機帶來的推力,升級和迭代比想象中來的更快,新玩法和新組合層出不窮。
見實和社交電商行業(yè)領軍者騰訊廣告、nEqual恩億科、友盟+、YY一件、有贊、易賺、兔展、微盛·企微管家等重量級合作伙伴一起,對這些最新打法進行梳理,發(fā)現企業(yè)在危機面前,至少玩出了 7 種不同的、行之有效的私域流量新打法。
本文就節(jié)選自《私域流量白皮書第三期:“公域+私域”新組合》,濃縮介紹了 7 種私域流量新打法。完整白皮書,可向“見實”公眾號后臺發(fā)送【白皮書】三個字,免費獲取。
借助包括私域流量在內的各項工具,無數企業(yè)正在迅速轉型線上。工具之間組合,是怎么發(fā)揮價值和作用的?有什么明顯的組合特點、組合邏輯? 7 種私域流量新打法,分別怎么玩?如下,Enjoy:
從疫情爆發(fā)到現在,很多零售實體商家加速入局線上私域電商,通過線上的直播電商和社群營銷帶動線下門店,提升門店客流和銷售,幾乎成為了實體企業(yè)謀求增長的剛需。
“直播+小程序+社群+私域門店”組合成為當下運用最多的打法,這幾乎成為零售行業(yè)的標配。
在這個組合中,不僅微信個號和企業(yè)微信可以作為私域流量的容器和載體,社群同樣承擔這個職能,在供應流量、持續(xù)復購上,兩者相互協力,幫助企業(yè)進行精細化、高效運營。
而小程序與直播則是轉化工具,兩者分工略有差異。小程序適合做長尾,長期進行轉化和復購,直播適合做短時間的活動變現。這兩者都具有同步拉新的裂變勢能,因此獲得的新用戶,可以反哺到私域流量池,持續(xù)進行“續(xù)航”。
同時,將這些用戶消費數據同步反饋到SCRM系統(tǒng),不斷進行用戶數據的積累和更新,形成私域運營管理的超級閉環(huán)。
通過門店搭建私域流量池,通過直播電商、社群營銷幫助企業(yè)完成“門店客戶引流至線上服務,線上增粉回流至門店”的私域電商閉環(huán),同時,這個核心思維是具有規(guī)模效應的,可以一店直播聯動十店。
將直播變成獲取流量、促進購買轉化的重要工具,直播間的觀眾、產生購買的顧客則沉淀到社群/微商城/小程序中去,將這些玩法變成私域流量運營的重要動作,這些動作將直接影響到下一次直播的效果。
如企業(yè)可通過門店推廣、導購員推廣等方式為直播間引流,在直播間可以推送給顧客微信群二維碼,吸引直播間粉絲關注,沉淀出私域流量,平時通過拼團、秒殺等社群活動促進活躍和購買轉化。
(美林美妝通過直播沉淀社群)
(美林美妝用直播帶動門店銷售)
模式一:通過直播門戶平臺
載體如快手、抖音、西瓜、火山等,短視頻主流直播平臺。
利用KOL/KOC網紅在主流直播平臺的自帶流量,以直播形式引導消費者到京東、天貓、蘇寧等電商渠道完成購買,需要品牌方同時在電商渠道配合做效果類促銷,物流配送也走電商渠道平臺通道。
或者由主播團隊在直播界面上架商品,并引導消費者至平臺內嵌電商頁面(類似淘寶店商家購買界面)完成購買,但需由商家自己或代運營服務商完成物流配送,更類似淘寶商家售貨模式。
模式二:通過電商平臺的直播板塊
載體如京東、天貓、蘇寧等電商平臺的內建直播板塊。
邀請KOL/KOC網紅,或由品牌負責直播營銷的同事,進駐品牌在電商平臺上開設的旗艦店、線上商鋪的直播間,以導購直播的形式引導消費者完成購買,品牌方同時在直播間內配合上架效果類促銷活動,最終通過電商平臺完成后續(xù)物流配送。
模式三:通過微信小程序直播功能
載體如自建微信小程序。
依托微信生態(tài),結合公眾號推文、微信群、朋友圈、朋友圈廣告等導入品牌自建微信小程序,邀請KOL/KOC網紅,或由品牌負責直播營銷的同事,利用小程序直播功能,以導購直播的形式引導消費者購買,品牌方往往在小程序直播間配合上架效果類促銷活動,消費者通過小程序構建的微商頁面完成交易,最終由品牌商家自己或代運營服務商完成物流配送。
由于疫情令品牌的營銷工作由線下轉為線上,可以預期 2020 年下半年,大量品牌商家在增長壓力下,營銷預算不可避免將在線上通路扎堆兒釋放,也勢必導致公域流量獲客愈加昂貴,基于品牌自身私域流量池資源就勢在必行。
企業(yè)微信+小程序+直播+社群的私域運營四件套模型,其發(fā)揮價值和作用的底層邏輯,和“場景”和“關系”息息相關。
一是場景和關系所共同構建的信任。直播讓一些企業(yè)以前所未見的面貌出現在了消費者眼前。我們常說交易基于“信任”,舉個簡單的例子,線下小店購物時商家經常講“我店在這,又跑不了”,一句話能頂得上線上廣告狂轟濫炸建立起來的信任感。
直播則將冰冷的品牌logo換成了活生生的人,潛臺詞變成“我們見過面,你可以信任我”。因此,這一組合的最大價值在于幫助企業(yè)和用戶快速建立信任。
二是該組合玩法幫助企業(yè)實現了“廣”和“快”。在微信這個國民級的社交應用上,企業(yè)迅速圍繞用戶建立企業(yè)微信群、掃描二維碼完全沒有割裂感,可以說是天然的便捷引流工具?!跋燃游⑿?,微信聊?!边@讓私域運營成為區(qū)分疫情期間成交和粘性的勝負手。
因此,在“企業(yè)微信+小程序”的工具之外,“直播+社群”帶來的深度運營、精細化運營,是最有價值的部分。
如果將這幾個工具進行擬人,會發(fā)現這幾個工具的特點和邏輯:企業(yè)微信-客戶在線資產化; 直播--見面的模擬;社群--熟人的模擬;小程序--服務角色的模擬。這四個工具都是企業(yè)在各個場景中逐步建立客戶關系的過程模擬。
大型商業(yè)中心多以私域流量為抓手,重視和加強線上服務。其中,企業(yè)微信+不同人設打造的玩法開始出現。這個玩法可以梳理為如下模式:
1. 打造線上人設,按地區(qū)推出相應客服號
A)普通人設——購物助手
利用私域流量,為顧客提供商品/活動信息,以及便利服務。滿足消費者希望獲取豐富信息、享受更多實惠和便利服務的信息/便利需求。可以建“會員群”,幫助顧客及時積累積分并定期兌換獎品。還可以通過朋友圈發(fā)布深圳萬象活動信息營銷引流,通過私聊快速解答顧客對購物中心的相關問題。
B)高級人設——私人管家
通過私域提供即時服務,成為顧客生活一部分,提供個性化專屬活動。為顧客提供專屬的VIP服務體驗,全方位滿足顧客生活訴求,并提供豐富的情感關懷。如萬象天地可以組建奢侈品時尚品牌與顧客一對一深層溝通,建立朋友般的關系。
2. 客戶精細化運營
以萬象天地來說,一對一服務能力較弱。公眾號、小程序都缺少對客戶的精細化運營。精細化運營的第一步,應該是給客戶添加標簽,萬象天地應該有自己的CRM系統(tǒng)來管理會員,其實可以把私域用戶也接入系統(tǒng),一起管理。
公、私域聯動,獲取更多公域流量的一個典型玩法是:通過微信廣告引流,直接一鍵添加企業(yè)微信導購。
這一組合依托微信廣告+企業(yè)微信鏈路的打通,支持微信廣告朋友圈、公眾號廣告、小程序廣告全流量位的投放。借助11. 51 億的海量用戶、智能高效的投放技術和精準完備的定向能力,廣告主能夠高效地把用戶沉淀到企業(yè)微信,把更有溫度的專業(yè)服務帶給用戶,發(fā)揮用戶價值,實現生意高效增長。
如消費者可在朋友圈廣告和服務號內容推送,這兩條流量通路內均可進入引導頁,添加品牌導購的企業(yè)微信。品牌導購可以在消費者熟悉的微信場景下,通過 1 對 1 私聊、企業(yè)微信建群溝通、朋友圈內容種草與消費者進行互動和溝通。
以上三種運營工具皆可導流到品牌官方程序商城,不僅能實現多輪觸達和轉化,而且讓品牌小程序的私域轉化更有溫度。
在這一過程中,用戶從微信廣告流量而來,沉淀至品牌的私域流量池內,再通過品牌官方商城小程序被轉化,最終實現了從引流到轉化的商業(yè)閉環(huán)。
社群運營+私域流量的簡潔組合是企業(yè)公私域聯動的有效打法。
如在經歷疫情后,西貝的一線服務員及經理全部轉戰(zhàn)線上,通過西貝自建的CRM系統(tǒng)進行用戶畫像,然后針對不同喜好及不同需求的用戶進行分類,進而建立了很多個微信群,有做訂餐的,有做賣菜的,有針對性地做運營和派送。
正是這些舉措,才讓西貝得以喘息。實現日營收200W,可以讓企業(yè)活得更久一點。西貝在疫情期間,每次給訂外賣用戶帶上一只口罩,讓很多用戶驚喜地在朋友圈、微博和微信群中進行推薦。這樣的運營方式讓品牌和私域用戶的關系更加緊密。
西貝在線下受阻后,快速轉戰(zhàn)線上。但轉戰(zhàn)線上的前提都是提早做了數據建設,通過線上用戶運營,如社群運營尋得新的發(fā)展。
在社群和私域的基礎上,不管選擇直播還是小程序,只要是根據自己的產品屬性,選擇最快速,最高效的公私域組合方式,就能在這場戰(zhàn)役中抵御住企業(yè)死亡的風險。
PS:更多精彩案例和詳細玩法可獲取完整版白皮書《私域流量白皮書第三期:公域+私域新組合》查看,可向“見實”公眾號后臺發(fā)送【白皮書】三個字獲取。在此,也特別感謝白皮書中的所有合作伙伴。